آموزش کسب درآمد از فروش فایل
آموزش کسب درآمد از فروش فایلآموزش کسب درآمد از فروش فایل
آموزش کسب درآمد از فروش فایلپاورپوینت پروژه کارآفرینی طرح سازه های چوبی
دانلود پاورپوینت پروژه کارآفرینی طرح سازه های چوبی
پاورپوینت پروژه کارآفرینی طرح سازه های چوبی
| دسته بندی | کارآفرینی |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 14.766 مگا بایت |
| تعداد صفحات | 32 |
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل
دریافت فایل
پروژه کارآفرینی طرح سازه های چوبی در 32 اسلاید قابل ویرایش
مقدمه
طبق مطالعات انجام شده در کوی وبازار نشان داده شد که شهروندان در راستای
زیبا سازی منازل ادارات دیگرمکانها نیازمند محصولی هستند که بتوانندآنجا را
به شیوه وروش خودوبرای آرامش بیشتر خود درست کنند.
وما دراینجا به محصولی که ازچوب وضایعات کاغذ به دست می ایدبه بررسی
می پردازیم تا ثابت شود که چگونه از چوب جهت زیبا سازی منزلمان استفاده
می شود.
خلاصه طرح
عنوان طرح:سازه های چوبی(ایکاروس)
مواد اولیه:تخته های ;MDFنئوپان ;لترون وچسپ چوب ونوار چسپ های مخصوص
نوع تولیدات:تخت خواب بوفه دراور کمد انواع میزو...
سرمایه گذاری اولیه:8000000تومان
بازگشت سرمایه:2تا4سال
در آمد روزانه:20 تا 30هزارتومان در روز
در آمد ماهیانه:500 الی700هزار تومان
باید توجه داشت که در بعضی از روزها هم درآمدی ندارد
مدیریت کارگاه: آقای محمد امین گریوانی
تعداد کارکنان:1 استاد 2شاگرد و1منشی(زن) در نمایشگاه
تحلیل پوش آور یا استاتیکی غیر خطی درsap2000
دانلود تحلیل پوش آور یا استاتیکی غیر خطی درsap2000
تحلیل پوش آور یا استاتیکی غیر خطی درsap2000
| دسته بندی | عمران |
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 2.523 مگا بایت |
| تعداد صفحات | 95 |
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل
دریافت فایل
این جزوه کاملترین و نادرترین جزوه در تحلیل پوش آور یا همان استاتیکی غیرخطی میباشد.این نوع تحلیل نیازمان را در مقاوم سازی و بهسازی سازه ها برآورده میسازد.در این فایل تمام روشهای تحلیل نیز آمده است به صورت دستی و نحوه وارد کردن آن در نرم افزار Sap 2000
100 نمونه سوال درس تحلیل 1 با پاسخ کاملا تشریحی
دانلود 100 نمونه سوال درس تحلیل 1 با پاسخ کاملا تشریحی
100 نمونه سوال درس تحلیل 1 با پاسخ کاملا تشریحی
| دسته بندی | عمران |
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 1.08 مگا بایت |
| تعداد صفحات | 177 |
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل
دریافت فایل
فایل تهیه شده شامل بیش از 100 نمونه سوال همراه با جواب کاملا تشریحی و درس نامه مختصر درس تحلیل سازه 1 می باشد سوالات طرح شده اغلب در زمینه معینی و نا معینی تحلیل تیر و قاب خرپا و خط تاثیر می باشد
سازه های گنبدی
دانلود سازه های گنبدی
سازه های گنبدی
| دسته بندی | معماری |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 5.418 مگا بایت |
| تعداد صفحات | 24 |
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل
دریافت فایل
شامل: تعریف گنبد، تاریخچه، انواع گنبد، گنبدهای فضاکار، گنبد شودلر، سازه های گنبدی ژئودزیک، گنبد دیامتیک، سقف های لاملا، گنبد گایگر، گنبد باینی استار، گنبدهای پوسته ای، بررسی میروی رانشی تکیه گاه، گنبد سین کلاسیک، بررسی رفتار سازه، گنبدهای بتنی، گنبدهای متکی به هوا، همراه با مزایا و معایب آنها
مقاله بررسی سازه ها و راههای ارتقای اثر بخشی نیروی کار
دانلود مقاله بررسی سازه ها و راههای ارتقای اثر بخشی نیروی کار
مقاله بررسی سازه ها و راههای ارتقای اثر بخشی نیروی کار
| دسته بندی | اقتصاد |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 453 کیلو بایت |
| تعداد صفحات | 36 |
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل
دریافت فایل
*مقاله درمورد بررسی سازه ها وراههای ارتقای اثر بخشی نیروی کار*
چکیده :
امروزه بررسی راهبردی سازه ها و ساز وکارهای اثر بخشی از موارد مسلم تحول آفرینی و استقرار نظام بهبود فرایندهای کار قلمداد می شود عامل انسانی از دو زاویه متعارض یکی خلاقیت ، جمود ، و دیگری کار آفرینی – انهدام بازده سازمانها ، نقش زیر بنایی در موفقیت واثر بخشی سازمان و مدیریت دارد .
مقاله حاضر درصدد شناسایی بافت درونی ، تعبیه اسکلت پیکره اثر بخشی و ارائه راهکارهای هدایت مولفه های بهبود اثر بخشی سازمانی است .
مقدمه :
امروز سازمانها به حدی گسترده و پیچیده شده اند که بدون علم سازمان و مدیریت و بهره گیری از توانمندی ، فراست و مهارتهای سالها تجربه سازمانی نه می توان سازمان را به خوبی درک وتحلیل کرد ونه می توان آن را رهبری و مدیریت نمود . همان طور که بدون علم و ممارست درهر رشته تخصصی نمی توان از آن بهره برداری کرد علم مدیریت به لحاظ پیچیدگی ذهنی بودن ، وناهمگنی محیط واعضای سازمان بسیار
سخت تر از هر علمی است که محیط آن جنبه فیزیکی و واقعی دارد.
جامعه نمی تواند از این پس شاهد وارد آوردن ضرر از طرف افرادی باشد که بدون آگاهی از علم مدیریت صرفا به لحاظ پیروی از حلقه مراعات ( روابط ) و شیرینی منصبهای مدیریت وبا مستقر نشدن در حرفه مرتبط با رشته تحصیلی و تخصصی خود مشاغل حساس مدیریت سازمانها را اشغال کنند اینان تلاش می کنند صرفا با بهره گیری از سطوح اخلاقی و ارزشهای اجتماعی این عصر بدون کوچکترین آگاهی از نظریه و قوانین تحلیلی رشته ای و علم بسیار حساس و پیچیده مدیریت ، اداره امور سازمانها را بر عهده گیرند .
همه افراد دلسوز در این جامعه بارها شاهد حلقه شوم و دور باطل افکار مدیران و محو شدن برنامه ها وعملیات سازمانها بوده اند ، آثار سوء این نوع تصمیم گیریها موجب معدوم کردن کیفیت و انگیزشهای کاری منابع انسانی سازمانها می شود که گهگاه می بینیم فردی در منصب مدیریت می نشیند که ازعلم و جوهره ظریف مدیریت واداره سازمان و نحوه دستیابی به اثر بخشی سازمانی بهره چندانی ندارد .
موفقیت و اثر بخشیاثر بخشی که بعد کیفی بهره وری است درارتباط بسیار نزدیک با کیفیت و توان کاری
نیروی انسانی است این شاخص نشانگر نسبت : 1- هدفهای واقعی به هدفهای پیش بینی شده و 2- عملکرد واقعی به عملکرد مورد انتظار است وا زطریق بازده نیروی کار و سازمان اندازه گیری می شود اثر بخشی در واقع با هدفهای مدیر وسازمان مشخص می شود وهویت پیدا می کند عرصه شاخصهای سنجش اثر بخشی در چارچوب : 1- میزان دستیابی به هدفهای مورد انتظار 2) کیفیت کار 3) سرعت و دقت کار و 4) جوششهای درونی بهبود و خلاقیت قرار می گیرد البته در تعیین اثر بخشی باید میان اثر بخشی هدفهای فردی ، سازمانی ، و مدیریت تفاوت قائل شد از آنجا که یکی از خصیصه های تحقق تفکرات واراده مدیریت در سازمانها استفاده از مجاری قدرت است لازم است میان مجاری قدرت سازمانی مقام و مجاری قدرت شخصی در کسب موفقیت و اثر بخشی تمییز قائل شد ، هر چند که منظور از قدرت میزان توانایی تاثیر گذاری بر رفتار افراد است در صورتی که شخصیت سازمانی قادر باشد افراد سازمان را به انجام دادن کار معینی ترغیب کند ، آن شخصیت دارای قدرت سازمانی مقام است درحالی که قدرت شخصی از مجاری قدرت زیر دستان در انجام دادن فعال کار ، نشئت می گیرد بهترین وضعیت برای مدیریت سازمان ، جمع کردن این دو نوع مجاری قدرت در شخص مدیر است یعنی هم پذیرای او باشند دوستش بدارند ، به او احترام حرفه ای و شخصیتی بگذارند وهم از او پروا ، حیا و اطاعت پذیری بالایی داشته باشند وحتی بترسند در این میان بازده میزان کوشش وهدایت مدیریت مطرح می‌شود که بر آن اساس فرد می کوشد بر رفتار دیگری تاثیر بگذارد وبه آن جهت بدهد و آن را در قلمرو و ابستگی وارد کند . میزان موفقیت افراد در سازمان را با بازده ( قدرت تولیدی ) گروه تحت رهبری آنها اندازه گیری می کنند .
موفقیت با چگونگی گرایش ، رفتار ، و عملکرد فرد و گروه ارتباط دارد ، اما اثر بخشی نشانه وضع درونی و میزان آمادگی اولیه فرد و گروه برای انجام دادن کار است لذا ماهیت گرایشی و انگیزشی دارد مدیر بهره مند از قدرت سازمانی ، از شیوه های مستقیم نظارت استفاده می کند ودر مسیر دستیابی به موفقیت سازمانی گام بر می دارد اما اثر بخشی زمانی نمایان می شود که مدیر بر قدرت شخصی وبهره گیری از مجازی آن با اعمال نظارت کلی تر و جلوه های غیر مستقیم تاکید داشته باشد .
قدرت مقام در سازمان درچارچوب سلسله مراتب و تفکیک عمودی از بالا و پایین تفریض می شود در حالی که قدرت شخصی از پایین به بالا بر اثر پذیرش زیر دستان و درعرصه ترکیب وساز و کارهای دستیابی به هدفهای مشترک به وجود می آید مدیری که قدرت اعمال نفوذ (موقت ) بر رفتار دیگران دارد می تواند موفق اما ناموثر باشد در صورتی مدیری موفق واثر بخش شناخته می شد که صاحب مجاری اعمال نفوذ فکری ، حرفه ای ، وانگیزشی بر نیروی کار برای بالا بردن بهره وری سازمان باشد ( هالس 1994 هرسی و بلانچارد ، 1378 ) در نمودار شماره 1 نمایش هندسی تعامل قدرت شخصی ، اثر بخشی و نظارت در نمودار شماره 2 نمایش هندسی تعامل قدرت سازمانی موفقیت و نظارت ارائه شده است .